Trung Tâm i2P, SCGC, Rayong – Ngày 15 tháng 7 năm 2025: SCG Chemicals, hay SCGC, nhà cung cấp giải pháp và polymer tích hợp hàng đầu hướng đến phát triển bền vững, do ông Sakchai Patiparnpreechavud – Tổng Giám đốc Điều hành kiêm Chủ tịch Công ty TNHH Đại chúng SCG Chemicals – dẫn dắt, cùng với Tiến sĩ Suracha Udomsak – Giám đốc Điều hành và Đổi mới Sáng tạo, và ông Chatri Eamsobhana – Giám đốc Thương mại, đã công bố chiến lược nâng cao năng lực cạnh tranh trong bối cảnh ngành hóa dầu tiếp tục đối mặt với biến động và cạnh tranh khốc liệt. Các lãnh đạo bày tỏ sự tin tưởng vào sự sẵn sàng và năng lực của SCGC trong việc thúc đẩy tăng trưởng và nắm bắt cơ hội khi thị trường hóa dầu khu vực dần phục hồi. SCGC tiếp tục phát huy thế mạnh nghiên cứu và phát triển đạt chuẩn quốc tế nhằm tạo ra các Sản phẩm và Dịch vụ Giá Trị Gia Tăng (HVA) cùng với polymer xanh. Bên cạnh đó, công ty cũng áp dụng công nghệ số để nâng cao hiệu quả toàn diện trong chuỗi cung ứng, đồng thời mở rộng, xây dựng lĩnh vực kinh doanh mới và tận dụng các sản phẩm phụ từ quy trình sản xuất để tạo cơ hội kinh doanh. Ngoài ra, lãnh đạo công ty đã cập nhật tiến độ của tổ hợp hóa dầu Long Sơn (LSP) tại Việt Nam, cho biết công tác chuẩn bị đang được tiến hành nhằm tái khởi động vận hành thương mại, dự kiến vào cuối tháng 8 hoặc đầu tháng 9 năm 2025. Công ty sẽ tiếp tục theo dõi chặt chẽ tình hình.
Ông Sakchai Patiparnpreechavud, Tổng Giám đốc Điều hành kiêm Chủ tịch SCGC, cho biết: “Thị trường hóa dầu trong nửa cuối năm tiếp tục đối mặt với tình trạng biến động và cạnh tranh khốc liệt, do chịu tác động từ nhiều yếu tố như xung đột địa chính trị, sự bất định liên quan đến chính sách thuế quan của Hoa Kỳ, biến động giá dầu, cũng như việc gia tăng sản lượng dầu từ OPEC+. Những yếu tố này phản ánh sự suy giảm về nhu cầu, trong khi nguồn cung vẫn tiếp tục tăng. Tuy nhiên, việc nhiều nhà sản xuất không còn khả năng cạnh tranh và chi phí vận hành cao buộc phải đóng cửa một phần công suất, điều này sẽ bù đắp phần nào lượng cung tăng thêm. Do đó, chúng tôi kỳ vọng rằng biên lợi nhuận hóa dầu hiện đã chạm đáy và sẽ duy trì ổn định. Thực tế cho thấy biên lợi nhuận sản phẩm đã được cải thiện so với quý đầu tiên của năm 2025.”
“Dù giai đoạn đáy của ngành hóa dầu hiện tại nghiêm trọng và kéo dài hơn bình thường, SCGC đã sẵn sàng ứng phó với những thách thức và biến động này. Công ty đã triển khai các chiến lược ngắn hạn bao gồm: 1) Giảm chi phí nguyên liệu đầu vào, tối ưu hóa vốn lưu động và cắt giảm chi phí nhờ ứng dụng công nghệ số và trí tuệ nhân tạo (AI); 2) Đẩy nhanh phát triển các Sản phẩm và Dịch vụ Giá trị Gia tăng Cao (HVA), bao gồm polymer xanh; 3) Mở rộng kinh doanh các giải pháp dịch vụ tích hợp; và 4) Phát triển lĩnh vực gia công PVC (thành phẩm PVC). Về dài hạn, SCGC tập trung gia tăng sử dụng nguyên liệu khí ethane tại nhà máy LSP tại Việt Nam (Dự án LSPE),” ông Tổng Giám đốc Điều hành kiêm Chủ tịch SCGC cho biết.
SCGC tiếp tục nâng cao năng lực cạnh tranh và củng cố các thế mạnh cốt lõi trên nhiều phương diện, bao gồm:
Quy trình quản lý đổi mới sáng tạo đạt tiêu chuẩn toàn cầu nhằm thúc đẩy phát triển các Sản phẩm và Dịch vụ Giá trị Gia tăng Cao (HVA), bao gồm polymer xanh, để đáp ứng nhu cầu của thị trường quốc tế. Bên cạnh đó, SCGC đã thành lập “Trung tâm i2P” (Ideas to Products) – trung tâm đổi mới tích hợp, được hỗ trợ bởi mạng lưới đối tác đổi mới toàn cầu. Trung tâm này được thiết kế nhằm hỗ trợ khách hàng, chủ sở hữu thương hiệu, các cơ quan, tổ chức và đối tác kinh doanh trong việc khám phá ý tưởng và xu hướng mới, thực hiện nghiên cứu và phát triển, thiết kế sản phẩm, thử nghiệm nguyên mẫu và nhiều hoạt động khác. Điều này giúp đẩy nhanh quá trình phát triển sản phẩm và giải pháp đáp ứng nhu cầu thị trường. Hiện SCGC đang thực hiện hơn 100 dự án đổi mới sáng tạo trong giai đoạn nghiên cứu và phát triển.
Nâng cao hiệu quả vận hành nhà máy bằng cách ứng dụng các công nghệ số tiên tiến như Trí tuệ nhân tạo (AI) và hệ thống Robotics & Tự động hóa, nhằm gia tăng năng suất và nâng cao tiêu chuẩn an toàn trong hoạt động sản xuất. Các công nghệ này cũng giúp dự báo chính xác hiệu suất của máy móc trong quy trình sản xuất. Mỗi giải pháp công nghệ được thiết kế riêng để phù hợp với hệ thống máy móc và quy trình sản xuất đặc thù của từng nhà máy. Một ví dụ điển hình là hệ thống Robotics & Tự động hóa được triển khai tại Nawaplastic Industries – đơn vị sản xuất ống PVC, phụ kiện và sản phẩm PVC hoàn chỉnh – với mật độ robot đạt tiêu chuẩn hàng đầu thế giới.
Ngoài ra, SCGC đã mở rộng chuyên môn sang lĩnh vực Dịch vụ Giải pháp Công nghiệp thông qua việc phát triển “DRS by REPCO NEX” (Giải pháp Dịch vụ Độ Tin Cậy Số), một giải pháp được thiết kế nhằm nâng cao hiệu quả bảo trì máy móc và cải thiện năng suất. Dịch vụ này hỗ trợ khách hàng trong nhiều lĩnh vực công nghiệp khác nhau, bao gồm sản xuất điện, thực phẩm và đồ uống, cũng như ngành hóa dầu.
SCGC cũng tạo ra cơ hội kinh doanh mới thông qua việc tận dụng hiệu quả các sản phẩm phụ trong quy trình sản xuất. Chẳng hạn, axetylen – sản phẩm phụ từ nhà máy sản xuất olefins – được sử dụng làm nguyên liệu chính để sản xuất acetylene black, vật liệu dẫn điện dùng trong điện cực pin lithium-ion cho xe điện (EV). Một ví dụ khác là sản phẩm phụ từ nhà máy polyolefin, được ứng dụng để sản xuất Vật liệu Chuyển Pha (Phase Change Materials), từ đó phát triển thành các giải pháp kiểm soát nhiệt độ và tiết kiệm năng lượng cho kho lạnh, logistics chuỗi lạnh, tòa nhà văn phòng và trung tâm dữ liệu dưới thương hiệu “CHILLOX”.
“Liên quan đến tiến độ của Tổ hợp Hóa dầu Long Sơn (LSP) tại Việt Nam, hiện công tác chuẩn bị cho việc vận hành thương mại trở lại đang được triển khai, dự kiến bắt đầu vào cuối tháng 8 hoặc đầu tháng 9 năm 2025. Công ty sẽ tiếp tục theo dõi sát sao tình hình,” Tổng Giám đốc kiêm Chủ tịch SCGC kết luận.
62
